Адрес электронной почты:
glavred_nv@mail.ru
Информация, обзоры, комментарии, консультации, школа бухгалтера
16.12.2011

Положение о СВА. Персонал СВА

16.12.2011

 

Основные требования к структуре и содержанию Положения по организации СВА  (в т.ч. таблица 1 «Взаимодействие СВА с другими структурными подразделениями)

в пособии (стр. 1-6).

 

Основные требования к современной системе управления персоналом СВА

Наиболее часто применяется управленческая модель.

Она состоит из следующих основных элемен­тов:

1) планирование работы СВА;

2) организация работы с кадра­ми;

3) методическое и техническое обеспечение работников СВА;

4) организация управления персоналом;

5) координация деятельности между СВА и внешними контролирующими органами;

6) организация внутренне­го контроля.

Описание вышеуказанных элементов, позволяющих создать эффективную систему управления СВА, приведено в пособии в таблице 2 (стр. 7).

Требования к организации коллективного труда аудиторовв пособии (стр. 8):

1)  рациональная структура СВА (с учетом особенностей бизнеса);

2)  нормирование труда (по сложности и количеству проверок);

3)  привлечение специалистов организации для проведения комплексных и специализированных проверок;

4)  рациональное распределение прав и обязанностей аудиторов  (с учетом их квалификации);

5)  обоснованность норм за­трат времени по видам работ и объектам проверок;

6)  упорядочение делопроизводства: непрерывность, своевременность и четкость сбора актуальных данных, применение автоматизирован­ных способов поиска и обработки информации;

7)  унификация, стандартизация и упрощение оформления документации и информации по контрольной работе;

8)  применение в процессе проверок современных методик, а также методов финансового и экономического анализа;

9)  повышение уровня автоматизации контрольной деятельно­сти;

10) совершенствование системы организации подбора, подго­товки и повышения квалификации специалистов СВА, воспита­ние у них необходимых профессиональных качеств и навыков де­лового общения;

11) создание благоприятных условий труда и отдыха;

12) внедрение рациональных форм и методов материального и морального поощрения;

13) разработка и внедрение основных принципов и показате­лей эффективности и качества аудиторской деятельности, позво­ляющих объективно оценить коллективную и индивидуальную деятельность специалистов СВА.

 

Оценка эффективности работы внутренних аудиторов

1.  Превентивный эффект как предотвращение возможных на­рушений и злоупотреблений, достигаемый проведением организа­ционных мероприятий по инициативе работников СВА.

2.  Повышение обоснованности принимаемых управленческих решений.

3.  Прямой количественный эффект — количество и сумма вы­явленных нарушений.

4.  Косвенный количественный эффект — снижение стоимости внешнего аудита и затрат на оказание сопутствующих аудиту ус­луг.

 

Система оценки по количеству

Количественная оценка вышеперечисленных факторов пред­ставляет собой сложную задачу.

Поэтому на практике сложилась система оценки по:

- количеству выполненных проверок,

- сумме вы­явленных незаконных выплат и хищений,

- соблюдению сроков проведения проверок,

- числу проведенных профилактических ме­роприятий.

Действующая система требует усовершенствования, например, через систему коэффициентов (см. пособие, стр. 8).

 

Внутренняя система контроля качества аудиторской деятельности

 

Эта система должна предусмат­ривать наличие программы гарантии качества, по которой на сис­темной основе проводится аттестация аудиторов, обеспечивающая заказчикам аудиторских проверок уверенность в том, что они про­водились в соответствии с внутренними стандартами и методика­ми аудиторской деятельности с соблюдением требований профес­сиональной этики.

Эта программа включает в себя:

- надзор,

- внутренний и внешний контроль качества проверки.

 

Надзор за работой аудиторов должен проводиться на постоянной основе и включать в себя следующее:

1)  планирование проверки;

2)  обеспечение проверки необходимыми инструкциями, мето­диками и информационными материалами;

3)  контроль СВА над полнотой и качеством выполнения про­граммы проверки;

4)  подтверждение рабочей документацией аудитора выявлен­ных фактов нарушений;

5)  наличие в отчете или ином документе по результатам про­верки обоснованных выводов и рекомендаций.

 

В целях оценки качества аудиторской деятельности и соблюде­ния профессиональной этики целесообразно осуществлять плано­вые внутренние проверки для самооценки СВА в целом или отдельных направлений ее деятельности руководителями или на­значенными ими специалистами. При оценке используются анке­ты обратной связи, заполняемые после каждой проверки или выборочно руководителями проверенного объекта.

 

Для определения качества деятельности СВА целесообразно не реже одного раза в три года проводить внешние проверки сила­ми независимых специалистов (внешних аудиторов или консуль­тантов). При наличии существенных замечаний руководитель СВА утверждает план мероприятий по их исправлению и обеспе­чивает его выполнение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

    Добавить комментарий
    Введите код с картинки
    Необходимо согласие на обработку персональных данных